A atividade reuniu lideranças e colaboradores do hospital para um momento de reflexão, alinhamento e construção coletiva. Durante o encontro, foram revisadas a missão, a visão e os valores institucionais, além da elaboração da Matriz SWOT, ferramenta utilizada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças que podem impactar a atuação da instituição.

A programação também contemplou a definição de estratégias e direcionamentos para os próximos passos do Hospital Oftalmológico Allume, considerando os desafios e as oportunidades de crescimento da instituição.

A atividade foi conduzida com a orientação da consultora Suellen Forte e integra o processo de preparação do hospital para a Acreditação da Organização Nacional de Acreditação (ONA), uma metodologia que avalia instituições de saúde a partir de critérios relacionados à qualidade, segurança e gestão dos serviços.

Mais do que buscar uma certificação, o processo de preparação para a Acreditação ONA representa uma oportunidade de aprimorar continuamente a forma como o hospital trabalha. A proposta envolve diferentes áreas e profissionais, fortalecendo uma cultura organizacional baseada em processos bem definidos, integração entre equipes, gestão de riscos e segurança do paciente.

Para o Hospital Oftalmológico Allume, investir nesse processo significa reafirmar o compromisso com a excelência no atendimento e com a evolução permanente de seus serviços. A jornada de preparação contribui para identificar oportunidades de melhoria, aperfeiçoar rotinas e fortalecer práticas que impactam diretamente a experiência e o cuidado oferecido aos pacientes.

Com o envolvimento de toda a equipe, o Hospital Oftalmológico Allume segue avançando na construção de uma instituição cada vez mais organizada, segura, eficiente e preparada para os desafios da saúde de alta complexidade.